Consultoria em Produtividade

Em um cenário global cada vez mais competitivo, planejamento é a palavra de ordem

A Consultoria em Produtividade auxilia empresas a traçar estratégias inteligentes para satisfazer a demanda e atingir melhores resultados no processo. O projeto abrange três níveis de gestão: qualidade organizacional, layout fabril e planejamento e controle de produção. Cada um deles tem metodologias e estratégias específicas para que, combinados ou coordenados de maneira individual, deem às empresas mais fluidez em seus processos.

Através dessa consultoria, é possível:

- Aperfeiçoar o Processo Produtivo; 

- Definir/mapear processos operacionais;

- Implantar/adequar PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção)

– Planejamento, Programação e Controle da Produção;

- Alterar/adequar layout produtivo; 

- Implementar 5’S;

- Adequar logística e gestão de estoques;

- Identificar e definir Custos Industriais;

- Atender requisitos de Normas Regulamentadoras (NR);

- Otimizar processos;

Resultados

Com os processos bem desenhados e definidos, atividades padronizadas, as iniciativas mais estratégicas da empresa poderão ser absorvidas e atuadas de forma mais contundente pelo empresário, fazendo assim com que aumente o faturamento atual da empresa, entre outros.

 

Melhorias no fluxo de caixa.
Aumento na produtividade com redução de custos de produção.
Organização estratégica. 
Ambiente de trabalho mais estruturado.
Processo produtivo mais eficiente.
Clientes mais bem atendidos e satisfeitos.

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